新疆羌县兴发红枣专业合作社
新疆若羌县兴发红枣专业合作社位于若羌县铁干里克乡铁干里克村，地理坐标为于：N39°04′3.09″，E88°16′71.22″，合作社东面为218国道，北侧为乡村道路，道路交通条件完备，西侧和南侧为红枣园。若羌县兴发红枣专业合作社是一家集红枣种植、冷藏、加工、销售于一体，有周边枣农组成的专业经济组织。合作社筹建于2012年5月1日。2013年3月12日经县政府，县工商局，县建设局，县税务局，审核并通过正式成立。合作社认真落实以枣富民，合作生财的思路，走出了一条以标准化管理提高枣果质量，以产业化经营提高枣业效益发展的兴社富民之路。
一、基本情况
合作社现拥有资产总额500万元，其中固定资产200万元，专职人员3人，社员31人，辐射周边10余个村，带动农户100余户。合作社以市场需求为导向，以绿色生态为基础，以产品质量为主导，以“真诚、踏实”为经营理念，成功的探索出一条富民强社合作之路。目前已发展红枣标准化种植园1000多亩，建成占地3264.3平方米的红枣加工场地，其中建筑面积1332.5平方米，购置红枣加工设备投资120万元，建立了种植，加工，销售的良好产业链。合作社的经营体系得到若羌县政府，县农业局的高度肯定及评价。
合作社祁开忠等在新疆若羌第六届楼兰文化旅游节暨第九届红枣节期间分别获得优质灰枣第一等奖，第二等奖，第三等奖，这项荣誉真实的体现了我社生产优质红枣的成果。在不同时期，合作社理事长张兴发，生产经理张兵及多名社员多次参加各种培训。2013年5月份，合作社理事长张兴发，生产经理张兵在沙湾县参加由中组部，农业部举行的2013年农村实用人才带头人培训班。2013年11月14日，红枣收获的季节，若羌县农机局，农经局，铁干里克乡领导在我社成功举行了“红枣烘干房建设现场会”，此次活动的举办使“红枣加工”这一理念在若羌县传播，坚定了我社发展高品质红枣的信心和决心。合作社积极参加若羌县精神文明建设，合作社理事会理事徐德才带领合作社社员及家人参加若羌县闹元宵活动：闹社火，扭秧歌。2014年3月15日，由若羌县县政府，县工商局举办的“若羌县315消费者权益日”活动当天，县工商局特为我社颁发了“守合同重信用”的荣誉牌，提高了我社在行业中的信誉度。
合作社坚持自产自销的经营理念，若羌县兴发红枣专业合作创立了自己的品牌“铁乡红枣”，在这几年的发展中得到了红枣销售商及消费者的认可与肯定。在2012-2014年期间我社先后在北京，广州，新疆等省份干果市场设立批发销售点：其中在乌鲁木齐市设立“铁乡红枣”批发总店一个，分店五个；在北京市，深圳市，温州市，南宁市依次建立了“铁乡红枣”的批发销售网点。为“铁乡红枣”打开了销路，使“铁乡红枣”走的更远。
二、主要做法
1、适时发展合作组织，建立规范运作机制
若羌县兴发红枣专业合作社是一个以枣致富的典型合作社，随着农村改革的不断深化，市场化的不断扩大，又因枣农不专业，资金困难，销售难等问题，枣农迫切需求有一种新型的合作社组织把他们联合起来，为他们提供产前、产中、产后服务，最大程度地抵御市场风险。2013年在县、乡两级政府有关部门积极引导下，若羌县兴发红枣专业合作社正式成立。合作社严格遵循“民办、民管、民受益”的原则，组织召开社员大会，选举产生了理事会，制定了《若羌县兴发红枣合作社章程》明确规定了社员的入社标准、权利和义务，盈利分配办法，财务管理制度及相关内容，为合作社工作开展提供了是实的保障。
2、坚持现代化经营理念，以组织化提升产业化
若羌县兴发红枣专业合作社用服务架起了与社员的连心桥，将服务渗透到种植、管理、加工、销售的各个环节，为社员红枣提供产前、产中、产后的系列化服务。一是标准化生产。若羌县兴发红枣专业合作社坚持现代化的农业经营理念，积极围绕枣产业，把绿色无公害标准化生产作为生产主攻方向，加大培训力度，大力推行标准化栽培与管理技术，按照统一施肥，统一剪枝，统一浇水，统一防虫，统一销售的要求对生产环节进行了严格的规范，实现枣农红枣卖好价钱的期望。二是贴心化服务，若羌县兴发红枣专业合作社管理人员及社员、技术员定期参加各类科技培训课20余期，拥有自己的一支科技服务队伍。同时为解决产业发展的资金短缺问题，若羌县兴发红枣专业合作社为社员提供信用担保服务。三是品牌化战略。若羌县兴发红枣专业合作社把创名牌作为提高知名度和经营效益的一项重要措施，成功注册了“铁乡红枣”。枣品获得了有机食品认证并且进入广东、北京、新疆等大城市，合作社以科学规范化的管理，独特的自然条件，优质的红枣品质，造就了“铁乡红枣”的美誉。
三、成功启示
启示一，农民合作社是全面提高农民组织化程度的一种新型组织形式。合作社能够把分散的农户有机的组织起来，共同进入市场，降低了农民进入市场的门槛，在一定范围有效地躲避了市场风险，维护了农民的利益，增强了农民的组织化程度。
启示二，农民专业合作社是促进农业增收，农民增益的有效途径。若羌县兴发红枣专业合作社根据市场反馈的信息，科学合理的指导农民进行产业结构调整，同时，通过推广新技术，新产品，实行标准化生产，打造“产，加，销”的一体化经营，极大地促进了农业产业的增效，从而解决了小生产与大市场的矛盾。
启示三，若羌县兴发红枣专业合作社理事会科学合理的指导合作社的用作，合作社理事长张兴发以“开拓是企业的血液，质量是企业的生命”的要求，来管理我社未来的发展。“铁乡红枣”会沿着“开拓是企业的血液，质量是企业的生命”的要求，健康成长，走向更远的地方。
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